公司召開組織機構(gòu)改革工作會議

   8月16日，公司行政部組織召開組織機構(gòu)及干部調(diào)整會議，財務(wù)副總岳麗娜、行政副總高小軍、人力資源副總李濤及公司各部門、各事業(yè)部負責(zé)人參加，行政副總高小軍主持會議。
        會上人力資源副總李濤向大家講解了此次組織架構(gòu)調(diào)整的背景，分析了原有組織架構(gòu)存在的五個弊端，介紹了新組織架構(gòu)三大優(yōu)勢以及調(diào)整的過程，并組織大家現(xiàn)場學(xué)習(xí)了新的組織機構(gòu)，人力資源副總李濤提出了“集團各職能部門一心一意作服務(wù)與管理，各事業(yè)部集中精力搞生產(chǎn)與經(jīng)營”的新管理理念，并逐條解讀了公司新的部門職責(zé)。同時，人力資源副總李濤對新任中層干部提出了三項要求，對組織機構(gòu)改革的后續(xù)工作做了明確安排。
       會議最后，行政副總高小軍對本次會議做了總結(jié)。
       本次組織機構(gòu)改革工作是公司人力資源管理逐步規(guī)范的開始，為公司后續(xù)各項管理工作的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

會議現(xiàn)場