2014年焦化行業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存

   2014年4月18日-20日，鋼之家網(wǎng)站聯(lián)合中鐵物資集團(tuán)和友發(fā)鋼管集團(tuán)在上海國際會(huì)議中心共同舉辦以“數(shù)據(jù)時(shí)代與產(chǎn)業(yè)變革—新平臺(tái)?新路徑?新發(fā)展”為主題的《第十屆鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略暨鋼鐵產(chǎn)品產(chǎn)需研討會(huì)》、《第三屆國際鋼鐵原料供應(yīng)鏈發(fā)展戰(zhàn)略高峰論壇》、《第四屆國際煤焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高峰論壇》和《中國大宗物資網(wǎng)上線兩周年暨客戶洽談會(huì)》，并同期承辦《中國特鋼企業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)特鋼市場形勢研討會(huì)暨大商所鐵礦石期貨操作實(shí)務(wù)座談會(huì)》和《上期所熱卷期貨合約及業(yè)務(wù)規(guī)則座談會(huì)》。來自政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)、鋼鐵原料企業(yè)、鋼鐵流通企業(yè)、金融證券及研究機(jī)構(gòu)、新聞媒體等共500多家單位的600余名代表參加了本屆會(huì)議。
        會(huì)上，中國煉焦行業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長黃金干作題為《深度調(diào)整中的焦化行業(yè)》的演講。
        黃金干表示，2013年焦炭產(chǎn)量持續(xù)增高，2014年1-2月再增3%；今年1-2月份日產(chǎn)鋼鐵再攀高，焦炭產(chǎn)量再度超前。雖然當(dāng)前焦炭出口出現(xiàn)恢復(fù)性增長，但是國內(nèi)對(duì)于國內(nèi)焦炭居高不下的產(chǎn)量依舊是療效甚微，出口價(jià)格再次下降；國內(nèi)煉焦煤價(jià)格繼續(xù)下調(diào)；礦價(jià)、鋼價(jià)壓縮焦炭市場，當(dāng)前的焦炭價(jià)格指數(shù)已經(jīng)接近10年前的水平，當(dāng)前面臨的主要任務(wù)和問題是爬坡過坎，攻堅(jiān)闖關(guān)、求生存、求發(fā)展。
        2014年仍將是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存
        黃金干指出，我國發(fā)展面臨的國際環(huán)境和國內(nèi)條件都在發(fā)生深刻而復(fù)雜的變化，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期向好的基本面沒有改變，具有不少新的有利支撐和難得機(jī)遇。去年12月4日中央政治局分析研究2014年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)認(rèn)為：國內(nèi)外形勢錯(cuò)綜復(fù)雜，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨近年來少有的復(fù)雜嚴(yán)峻局面。一季度以來，一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)雖出現(xiàn)減緩回落，但總體已顯現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)、先低后穩(wěn)態(tài)勢，預(yù)期國民經(jīng)濟(jì)仍可能增長7.5%左右。上半年以來，鋼鐵/焦化產(chǎn)品市場需求仍保持一定增長，優(yōu)勢的鋼鐵/焦化企業(yè)仍將有著較大的市場機(jī)遇。
        焦化運(yùn)行趨穩(wěn)，下行壓力猶存
        黃金干表示，1~2月，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增幅降至17.9%、進(jìn)出口貿(mào)易負(fù)增長；粗鋼和生鐵產(chǎn)量僅分別增長1.7%和0.2%。焦化行業(yè)的焦炭產(chǎn)量同比增長3.02%，或?qū)⑹乔暗秃蠓€(wěn)；需求仍將會(huì)有一定增長，出口較高增長，但焦炭表觀消費(fèi)量增幅下降；總體仍難言樂觀：可以說是：上游難穩(wěn)、下游難控，中間的焦化難扛。我們的焦化企業(yè)必須有清醒的認(rèn)識(shí)，把握好大勢，積極應(yīng)對(duì)。
        焦化爬坡過坎，堅(jiān)闖關(guān)可期
        焦化企業(yè)如何才能渡過難關(guān)，黃金士認(rèn)為需要做好以下五點(diǎn)：
        達(dá)一個(gè)目標(biāo)：在深化改革和深度調(diào)整中創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，抓住機(jī)遇求發(fā)展；國家改革：行政體制改革，如簡政放權(quán)等；財(cái)稅體制改革，如小微企業(yè)稅收優(yōu)惠等；金融體制改革，如發(fā)展多層次資本市場、新股發(fā)行改革等；企業(yè)的各類所有制“有機(jī)融合”，繳活各類所有制經(jīng)濟(jì)活力等)；我們的焦化企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn)，深化企業(yè)內(nèi)部改革。
        爬二個(gè)坡：產(chǎn)能過剩，市場緊縮；企業(yè)虧損，行業(yè)微利。
        跨三個(gè)坎：低成本采購和高效率(益)利用資源；充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢開拓市場；高效率低成本變產(chǎn)量為效益。目前相當(dāng)一批企業(yè)規(guī)模不小，產(chǎn)量不多，也就是常說的產(chǎn)能過剩；有些企業(yè)產(chǎn)量不小，但效益太少，或者根本就沒效益。
        攻四個(gè)堅(jiān)：企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制改革，激活內(nèi)部管理生機(jī)；科技創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型可持續(xù)發(fā)展；減少污染物排放，環(huán)保達(dá)標(biāo)；新技術(shù)新項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)達(dá)效，提高企業(yè)盈利水平。
        闖五關(guān)：市場、資金、環(huán)保、成本、效益。資產(chǎn)為王，資金鏈千萬不能斷裂優(yōu)勢企業(yè)收獲新發(fā)展：穩(wěn)住市場、提高開工率、搞活資金、環(huán)保達(dá)標(biāo)、成本下降、利潤增加。
        焦化企業(yè)必須高度關(guān)注幾個(gè)問題
        最后，黃金干強(qiáng)調(diào)焦化企業(yè)必須高度關(guān)注以下幾個(gè)問題：必須清醒認(rèn)識(shí)，積極適應(yīng)，堅(jiān)守開拓；技術(shù)和管理創(chuàng)新，節(jié)能減排、降低成本，增強(qiáng)競爭力，轉(zhuǎn)型發(fā)展；企業(yè)兼并重組，焦化企業(yè)園區(qū)化趨勢加快，但混合所有制、園區(qū)一體化任重道遠(yuǎn)；出口市場潛力可期：焦炭,恢復(fù)性加快增長，價(jià)格趨穩(wěn)；化產(chǎn)品, 市場需求潛力大，價(jià)格平穩(wěn)；焦?fàn)t煤氣(鋼企高爐和轉(zhuǎn)爐煤氣)的優(yōu)化綜合高效升值利用潛力大，甲醇、合成氨、LNG市場前景可期，已成為焦化企業(yè)扭虧增盈的重要途徑；《煉焦化學(xué)工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB16171-2012)，2015年1月1日起新老焦化企業(yè)同時(shí)執(zhí)行同一新標(biāo)準(zhǔn)，“二氧化硫”、氮氧化物等減排排任務(wù)緊迫。